レポートの説明

予測期間

2025-2029

市場規模 (2023)

137.8億米ドル

CAGR (2024-2029)

25.36%

最も急成長しているセグメント

中小企業

最大の市場

北米


世界のサイバー保険市場は2023年に1378000万米ドルと評価され、2029年までの予測期間中に25.36%CAGRで堅調な成長が見込まれています。サイバー保険市場は、企業がサイバー攻撃の脅威の高まりに取り組む中で、大幅な成長と進化を遂げてきました。この市場は主に、データ侵害、ランサムウェア攻撃、その他の悪意のある活動を含むサイバーインシデントによる金銭的損失を軽減するように設計された保険商品を中心に展開しています。企業がデジタルインフラストラクチャとデータにますます依存するにつれて、サイバー脅威の潜在的に壊滅的な結果に対処するためにサイバー保険の需要が急増しています。

市場は、包括的なサイバーセキュリティ対策の必要性とセキュリティ侵害の潜在的な経済的影響に関する企業間の意識の高まりによって推進されています。保険会社は、データ保護、事業中断、賠償責任など、サイバーリスクのさまざまな側面をカバーする幅広い保険を提供しています。これらの保険商品の採用は、規制圧力と、企業の評判と顧客の信頼を守りたいという願望によって促進されています。

しかし、サイバー脅威の動的な性質は、保険会社がリスクを正確に評価し、保険料を設定する上で課題をもたらします。市場は、引受方法とリスクモデリングの継続的な革新によって特徴付けられます。さらに、サイバー脅威の状況が進化するにつれて、市場は継続的な成長と新たな課題への適応を経験する可能性があり、現代のビジネスリスク管理戦略の極めて重要な要素になります。

主要な市場推進要因

サイバー脅威の激化

サイバー保険市場の主な推進力の 1 つは、サイバー脅威の容赦ないエスカレーションです。テクノロジーが進歩するにつれ、サイバー犯罪者の能力も向上します。ランサムウェア、データ侵害、その他の悪意のある活動を含むサイバー攻撃の頻度と巧妙さは、増加し続けています。大企業に影響を与える注目度の高いインシデントは、脅威の蔓延性を強調し、企業がそのような攻撃によって生じる可能性のある経済的損失を痛感させています。

サイバー脅威の武器が増大するにつれ、企業の間ではサイバーセキュリティ体制を強化する必要性が高まっています。しかし、サイバーリスクの性質は進化しているため、組織が絶対的な免責を保証することはほぼ不可能です。このような状況において、サイバー保険はセーフティネットとして機能し、セキュリティインシデントが発生したときに金銭的な保護を提供し、回復プロセスを支援します。サイバー攻撃の頻度と深刻度が増すにつれて、企業は包括的な補償を求めるようになり、サイバー保険商品の需要が高まっています。

規制義務とコンプライアンス圧力

サイバー保険市場のもう一つの重要な推進力は、データ保護とサイバーセキュリティを取り巻く規制環境の進化です。世界中の政府や規制機関は、機密情報を保護し、個人のプライバシーを確​​保するために、企業に厳しい要件を課しています。これらの規制に従わないと、厳しい罰則や法的措置が科せられる可能性があります。

サイバー保険は、企業が規制要件に準拠していることを示すための重要なツールとして登場しました。多くの規制では、組織のリスク管理戦略の一環としてサイバー保険の加入を明示的に推奨または義務付けています。たとえば、欧州連合の一般データ保護規則 (GDPR) や米国のさまざまな州レベルの規制では、サイバー保険が補完的な役割を果たす強力なサイバーセキュリティ対策の重要性を強調しています。規制要件に準拠し、金銭的影響から保護する必要があるため、企業は特定のコンプライアンス ニーズに合ったサイバー保険に投資することになります。

デジタルインフラへの依存度の高まり

現代のビジネス環境は、デジタル インフラストラクチャとデータ主導の業務への依存度が高まっていることが特徴です。組織がプロセスをデジタル化し、膨大な量の機密情報を電子的に保存するにつれて、サイバー攻撃がビジネスの継続性と財務の安定性に及ぼす潜在的な影響はより顕著になります。システムの相互接続性とビジネス業務のグローバル化により、サイバー脅威に関連するリスクはさらに増大します。

デジタル技術への依存により、サイバーインシデントによる混乱の経済的影響を軽減するためのサイバー保険の需要が生まれています。事業中断、機密データの損失、システムと評判の回復に関連するコストは、組織がサイバー保険の補償を求める主な懸念事項です。サイバー保険ポリシーが提供する包括的な保護は、企業がデジタル時代の複雑さを乗り越えるのを助け、サイバー攻撃の余波から迅速に回復できるようにする財務上のセーフティネットを提供します。

サイバーセキュリティリスクに対する意識の高まり

企業や意思決定者の間でサイバーセキュリティリスクに対する意識が高まっていることは、サイバー保険市場の重要な推進力となっています。注目を集めるサイバーインシデントとそれに伴うメディア報道により、サイバー脅威に対する意識は技術的な懸念から戦略的なビジネスリスクへと高まりました。経営幹部や取締役会は、サイバー攻撃が組織の収益、評判、顧客の信頼に及ぼす潜在的な影響について、より深く認識するようになりました。

サイバーセキュリティを重大なビジネスリスクと見なす考え方の変化により、組織はサイバー保険への投資を含むリスク管理への総合的なアプローチを採用するようになりました。企業は、サイバーセキュリティが単なる IT の問題ではなく、多面的なアプローチを必要とする戦略的必須事項であることを認識しています。サイバー脅威に関連する財務リスクと評判リスクに対する認識が高まるにつれて、組織はリスク軽減戦略の不可欠な要素としてサイバー保険の適用を積極的に求めるようになっています。

結論として、サイバー保険市場は、サイバー脅威の増大、規制圧力、デジタル インフラストラクチャへの依存度の高まり、サイバーセキュリティ リスクに対する意識の高まりなどの組み合わせによって推進されています。企業がデジタル時代の複雑さを乗り越えていく中で、サイバー保険は重要な財務保護層を提供し、進化し続けるサイバー脅威に直面した組織が資産、評判、顧客の信頼を守るのに役立ちます。

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主な市場の課題

ダイナミックかつ進化するサイバー脅威の状況

サイバー脅威の絶え間ない変化は、サイバー保険市場にとって大きな課題となっています。サイバー犯罪者は、デジタル システムの脆弱性を悪用するために、常に新しい戦術、技術、手順 (TTP) を開発しています。マルウェア、ランサムウェア、その他の悪意のある活動が急速に進化しているため、保険会社がサイバー リスクを正確に評価し、定量化することは困難です。

従来の保険モデルは、過去のデータに基づいて将来のリスクを予測し、保険料を設定しています。しかし、サイバー脅威は動的な性質を持っているため、新しい攻撃ベクトルや手法が定期的に出現し、過去から推測することは困難です。保険会社は、進化するサイバー脅威に先手を打つために、リスク モデルと引受慣行を常に更新する必要があり、サイバーセキュリティに関する高度な専門知識とリスク評価への積極的なアプローチが必要です。

さらに、デジタル エコシステムの相互接続性により、単一のサイバー インシデントが連鎖的な影響を及ぼし、業界をまたいで複数の組織に影響を及ぼす可能性があります。この相互接続性により、個々のサイバー リスクを定義して分離する作業が複雑になり、保険会社がサイバー イベントの潜在的な財務的影響を正確に定量化することが困難になります。

標準化と一貫性の欠如

サイバー保険市場には、標準化された慣行やポリシー構造の統一性が欠けています。確立された標準を持つ従来の保険ラインとは異なり、サイバー保険のポリシーは、補償範囲、除外、条件の点で大きく異なります。この標準化の欠如は、ポリシーを比較したり、提供される補償範囲を理解したりすることが難しいため、サイバー保険を求める企業にとって課題となります。

標準化されたフレームワークが存在しないと、保険会社が顧客と効果的にコミュニケーションをとったり、企業がサイバーセキュリティリスクの露出を正確に評価したりすることが困難になります。また、保険契約条件の解釈をめぐって紛争が発生する可能性があるため、請求プロセスも複雑になります。標準化の取り組みは進行中ですが、急速に進化し複雑なこの分野で合意を得ることは依然として大きな課題です。

保険会社と業界関係者は協力して、サイバー保険ポリシーに関する共通の基準とベストプラクティスを確立し、保険会社と被保険者双方に利益をもたらす、より透明性と一貫性のあるフレームワークを構築する必要があります。

サイバーリスクの評価と定量化の難しさ

サイバーリスクの評価と定量化は、サイバー保険市場の保険会社にとって依然として困難な課題です。従来のリスクとは異なり、サイバーリスクは無形で、非常に動的です。保険会社は、組織のサイバーセキュリティ体制、リスク管理慣行の有効性、およびさまざまなサイバー脅威の潜在的な影響を評価するという複雑な問題に取り組む必要があります。

データが不十分で一貫性がないと、リスク評価はさらに複雑になります。多くの組織は、機密性や保険料への潜在的な影響を懸念して、サイバーセキュリティの実践や過去のインシデントに関する詳細な情報を開示することに消極的です。この透明性の欠如により、保険会社が組織のリスク プロファイルを正確に評価することが困難になっています。

この課題を克服するには、堅牢なリスク評価方法の開発、データ共有メカニズムの改善、保険会社とサイバーセキュリティの専門家との連携が不可欠です。保険会社は、サイバーリスクを効果的に評価し、適切な補償を提供するために、正確で最新の情報にアクセスする必要があります。

サイバー損失の新たな予測不可能な性質

サイバー損失は予測が非常に難しく、事業中断、評判の失墜、規制上の罰則など、さまざまな形で現れる可能性があります。デジタル システムの相互接続性とサイバー脅威のグローバルな性質により、サイバー インシデントの全範囲と財務的影響を予測することがさらに複雑になっています。

ゼロデイ脆弱性や高度なソーシャルエンジニアリング攻撃など、新しいタイプのサイバー脅威の出現により、予測不可能な状況がさらに深刻化しています。保険会社は、こうした新たな脅威の潜在的な影響を予測してモデル化するのに苦労する可能性があり、正確な保険料の設定や適切な補償の提供が困難になっています。

この課題に対処するには、保険会社は新たなサイバー脅威に先手を打つための研究開発に投資する必要があります。また、サイバーセキュリティの専門家と協力し、シナリオベースのモデリングに取り組んで、さまざまな種類のサイバーインシデントの潜在的な結果をより深く理解する必要があります。さらに、保険契約者との継続的な対話により、保険会社は進化するリスクに関する情報を常に把握し、それに応じて補償内容を改善できます。

主要な市場動向

保険料の上昇と価格設定モデルの進化

サイバー保険市場の注目すべき傾向として、保険会社がサイバー脅威の頻度と深刻さの増大に取り組む中で、保険料が着実に上昇していることが挙げられます。注目度の高いサイバー インシデントの増加とそれに伴う請求の急増により、保険会社は価格設定モデルとリスク評価方法を再評価するようになりました。保険会社は、組織のサイバー セキュリティ態勢、インシデント対応能力、業界固有のリスク プロファイルなどの要素を考慮し、保険契約の引受においてより慎重になっています。

保険料の計算に影響を与える従来の要素に加えて、保険会社はサイバーセキュリティのベストプラクティスとリスク軽減策を価格設定モデルに組み込むことが増えています。堅牢なサイバーセキュリティ対策と積極的なリスク管理プラクティスを実践している組織は保険料の引き下げの対象となる可能性があり、企業がサイバーセキュリティ体制の強化に投資する動機となります。

サイバー保険市場が成熟するにつれて、保険会社がデータ分析、人工知能、機械学習を活用してサイバーリスクをより正確に評価するようになり、価格設定モデルはより洗練されると考えられます。この傾向は、保険料を組織の特定のサイバーリスクプロファイルに合わせるリスクベースの価格設定アプローチへの移行を反映しています。

新たなリスクに対応するために補償範囲を拡大

サイバー保険市場では、新たに出現し進化するサイバーリスクに対処するために補償範囲を拡大する傾向が見られます。従来、サイバー保険は主にデータ侵害とそれに伴う賠償責任および通知コストに焦点を当てていました。しかし、脅威の状況は拡大し、ランサムウェア攻撃、事業中断、ソーシャルエンジニアリング詐欺など、より広範なサイバーインシデントが含まれるようになりました。

保険会社は、サイバーリスクの多面的な性質に対応する、より包括的な補償を提供するためにポリシーを調整しています。これには、ランサムウェアの支払い、フォレンジック調査、広報活動、事業中断による収入損失に関連する費用の補償が含まれます。サイバー脅威が高度化するにつれて、組織はより広範囲の潜在的な金銭的損失をカバーするポリシーを求めています。

さらに、第三者によるサイバーインシデントに起因する評判の失墜や偶発的な事業中断など、企業に多大な影響を与える可能性のある非物理的な損害事象に対応するために、補償範囲が進化しています。この傾向は、サイバーリスクが従来の範囲を超えており、総合的な保護を提供する保険ソリューションが必要であるという業界内の認識を反映しています。

サイバーセキュリティサービスの統合

サイバー保険市場の注目すべきトレンドは、サイバーセキュリティ サービスと保険商品の統合です。保険会社は、保険契約者にプロアクティブなリスク軽減およびインシデント対応サービスを提供するために、サイバーセキュリティ企業と提携するケースが増えています。これらのサービスには、サイバーセキュリティ評価、脆弱性評価、従業員トレーニング プログラム、インシデント対応のためのサイバーセキュリティ専門家へのアクセスなどが含まれます。

サイバーセキュリティ サービスの統合は、組織がサイバーセキュリティ体制を強化し、サイバー インシデントの発生確率を減らし、攻撃が発生した場合の影響を最小限に抑えることを目的としています。保険会社は、リスク管理に対する積極的なアプローチが保険契約者と市場全体の安定性の両方に利益をもたらすことを認識しています。

この傾向により、保険会社の従来の役割は、単なる金銭的補償者から積極的なリスク管理パートナーへと変化しています。保険契約者はサイバーセキュリティのベストプラクティスを実践するよう奨励されており、その見返りとして保険会社は保険料の引き下げや補償範囲の拡大など、より有利な条件を提示する可能性があります。保険会社とサイバーセキュリティ サービス プロバイダーの連携は、保険業界におけるサイバーリスク管理への総合的なアプローチを反映しています。

サイバーセキュリティの専門知識に対する需要の増加

サイバーリスクの複雑かつ動的な性質に対応して、サイバー保険市場ではサイバーセキュリティの専門知識に対する需要が高まっています。保険会社は、サイバーリスクを効果的に評価および定量化し、堅牢な引受業務を開発し、進化する脅威の状況に遅れを取らないことができるサイバーセキュリティの専門家を社内チームに迎え入れています。

保険会社内でサイバーセキュリティの専門知識を統合することは、組織のサイバーセキュリティ体制を正確に評価し、徹底したリスク評価を実施し、カスタマイズされた補償を提供するために不可欠です。保険会社は、サイバーセキュリティの原則、テクノロジー、リスク管理戦略を深く理解している人材に投資する必要性を認識しています。

この傾向は社内採用にとどまらず、保険会社は外部のサイバーセキュリティ専門家、データ サイエンティスト、リスク アナリストと協力して能力を強化しています。サイバーセキュリティと保険の専門知識を融合することで、保険会社はサイバー保険市場の複雑さを乗り越え、より効果的できめ細かな補償を保険契約者に提供できるようになります。

セグメント別インサイト

カバレッジインサイト

サイバー賠償責任保険は、サイバー保険市場において急速に成長している分野として浮上しています。サイバー脅威の頻度と高度化が進む中、企業はセキュリティ インシデントの経済的影響を軽減するために包括的な補償が必要であることを認識しています。サイバー賠償責任保険は、データ侵害、ネットワーク セキュリティ障害、その他のサイバー関連リスクの法的および経済的影響に特に対処します。これには、法的防御費用、規制上の罰金、影響を受けた当事者への通知に関連する費用が含まれます。規制が厳しくなり、サイバー脅威が進化するにつれて、サイバー賠償責任保険の需要は急増し続けており、より広範なサイバー保険市場の極めて重要かつ拡大する要素となっています。企業は、サイバー攻撃が事業や評判に与える壊滅的な影響から保護するための重要な安全策として、サイバー賠償責任保険をますます重視するようになっています。

企業規模の洞察

中小企業(SME)セグメントは、サイバー保険市場で大幅な成長を遂げています。サイバー脅威が蔓延する中、中小企業はデジタル資産と顧客データを保護することの重要性を認識しています。専用のサイバーセキュリティ対策のためのリソースが限られているため、中小企業は潜在的なセキュリティ侵害の経済的影響を軽減するためにサイバー保険にますます目を向けています。保険会社は、中小企業の特定のニーズと予算に合わせてポリシーを調整し、中小企業固有のリスクプロファイルに対応するスケーラブルな補償を提供しています。規制圧力とサイバーリスクの認識の高まりにより、中小企業はリスク管理戦略の不可欠な部分としてサイバー保険に投資するようになっています。この成長傾向は、サイバー脅威があらゆる規模の企業に重大なリスクをもたらすという認識を反映しており、中小企業は進化するサイバー課題に直面しても回復力を確保するために積極的に保護を求めています。

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地域別インサイト

北米はサイバー保険分野で最大の市場となっており、サイバー脅威の拡大に対する同地域の意識の高まりと積極的な対応を反映しています。特に米国は、堅調なデジタル経済、広範な技術導入、サイバーインシデントの高頻度発生により、中心的な役割を果たしています。州ごとのデータ侵害通知法など、同地域の厳格な規制環境も、サイバー保険の需要をさらに押し上げています。企業、政府機関、個人に影響を及ぼす大規模なデータ侵害が数多く発生していることから、北米の組織はサイバー保険をリスク管理戦略の重要な要素と見なす傾向が高まっています。北米の市場の成長は、規制遵守、進化するサイバー脅威、そして常に変化するデジタル環境に直面した包括的な財務保護の必要性が動的に相互作用していることが特徴です。

最近の動向

  • 2023 年 2 月、CloudCover Re は保険仲介業者 Hylant Global Captive Solutions (Hylant) と提携し、サイバーセキュリティの「レンタルキャプティブ」保険プログラムである CloudCover Cyber​​Cell を開発しました。協会、アフィニティ グループ、大企業が利用できるこのサービスにより、ユーザーは手頃なコストでサイバーリスクの自己保険に資金を投入できます。これにより、サイバー攻撃の潜在的なリスクが軽減され、企業はより低コストでより広い補償範囲のサイバー保険を提供することで、より大きな収益を生み出すことができます。
  • 2022 年 11 月、サイバーセキュリティ組織の Agilicus と、カナダ有数のマネージング ゼネラル インシュアランス エージェントの 1 つである Ridge Canada Cyber​​ Solutions Inc. (RCCS) が提携し、カナダの中小企業 (SMB) がサイバーセキュリティ保険の資格を得て保険を取得できるよう支援しています。

主要な市場プレーヤー

  • American International Group Inc.
  • Zurich Insurance Co. Ltd
  • Aon PLC
  • Lockton Companies Inc.
  • The Chubb Corporation
  • AXA XL
  • Berkshire Hathaway Inc.
  • Munich Re Group
  • Security Scorecard Inc.
  • Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS)

報道内容

企業規模別

地域別

  • データ侵害
  • サイバー賠償責任
  • ファーストパーティ補償
  • サードパーティ補償
  • その他
  • 大企業
  • 中小企業
  • 北米
  • ヨーロッパ
  • アジア太平洋
  • 南米
  • 中東・アフリカ

レポートの範囲:

このレポートでは、世界のサイバー保険市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界の動向についても詳しく説明しています。

·         サイバー保険市場、補償範囲別:

o   データ侵害

o   サイバー責任

o   ファーストパーティカバレッジ

o   第三者による補償

o   その他

·         サイバー保険市場、企業規模別:

o   大企業

o   中小企業

·         サイバー保険市場、地域別:

o   北米

§  アメリカ合衆国

§  カナダ

§  メキシコ

o   ヨーロッパ

§  フランス

§  イギリス

§  イタリア

§  ドイツ

§  スペイン

o   アジア太平洋

§  中国

§  インド

§  日本

§  オーストラリア

§  韓国

§  インドネシア

o   中東・アフリカ

§  南アフリカ

§  サウジアラビア

§  アラブ首長国連邦

§  七面鳥

o   南アメリカ

§  アルゼンチン

§  コロンビア

§  ブラジル

競争環境

企業プロファイル: 世界のサイバー保険市場に参入している主要企業の詳細な分析。

利用可能なカスタマイズ:

Tech Sci Research は、特定の市場データに基づくグローバル サイバー保険市場レポートで、企業の特定のニーズに合わせたカスタマイズを提供します。レポートでは、次のカスタマイズ オプションが利用可能です。

会社情報

  • 追加の市場プレーヤー(最大 5 社)の詳細な分析とプロファイリング。

グローバル サイバー保険市場は、近日公開予定のレポートです。このレポートを早めに受け取りたい場合や、リリース日を確認したい場合は、[email protected] までお問い合わせください。

目次

1. はじめに
1.1. 市場概要
1.2. 報告書の主なハイライト
1.3. 市場カバレッジ
1.4. 対象市場セグメント
1.5. 研究任期の考慮
2. 研究方法
2.1. 研究の目的
2.2. ベースライン手法
2.3. 主要な業界パートナー
2.4. 主要な団体と二次資料
2.5. 予測方法
2.6. データの三角測量と検証
2.7. 前提と制限
3. 概要
3.1. 市場概要
3.2. 市場予測
3.3. 主要地域
3.4. 主要セグメント
4. 顧客の声
4.1. 情報源
4.2. 困難に直面した
4.3. 購入決定に影響を与える要因
5. 世界のサイバー保険市場の見通し
5.1. 市場規模と予測
5.1.1. 値による
5.2. 市場シェアと予測
5.2.1. 補償範囲別市場シェア分析(データ侵害、サイバー賠償責任、ファーストパーティ補償、サードパーティ補償、その他)
5.2.2. 企業規模別市場シェア分析(大企業、中小企業)
5.2.3. 地域別市場シェア分析
5.2.3.1. 北米市場シェア分析
5.2.3.2. ヨーロッパの市場シェア分析
5.2.3.3. アジア太平洋地域の市場シェア分析
5.2.3.4. 中東およびアフリカの市場シェア分析
5.2.3.5. 南米市場シェア分析
5.2.4. 上位5社による市場シェア分析、その他(2023年)
5.3. グローバルサイバー保険市場のマッピングと機会評価
5.3.1. カバレッジ別市場マッピングと機会評価
5.3.2. 企業規模別の市場マッピングと機会評価
5.3.3. 地域市場マッピングと機会評価
6. 北米サイバー保険市場の見通し
6.1. 市場規模と予測
6.1.1. 値による
6.2. 市場シェアと予測
6.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
6.2.2. 企業規模別市場シェア分析
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.2.3.1. 米国サイバー保険市場の見通し
6.2.3.1.1. 市場規模と予測
6.2.3.1.1.1. 値による
6.2.3.1.2. 市場シェアと予測
6.2.3.1.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
6.2.3.1.2.2. 企業規模別市場シェア分析
6.2.3.2. カナダのサイバー保険市場の見通し
6.2.3.2.1. 市場規模と予測
6.2.3.2.1.1. 値による
6.2.3.2.2. 市場シェアと予測
6.2.3.2.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
6.2.3.2.2.2. 企業規模別市場シェア分析
6.2.3.3. メキシコのサイバー保険市場の見通し
6.2.3.3.1. 市場規模と予測
6.2.3.3.1.1. 値による
6.2.3.3.2. 市場シェアと予測
6.2.3.3.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
6.2.3.3.2.2. 企業規模別市場シェア分析
7. 欧州サイバー保険市場の見通し
7.1. 市場規模と予測
7.1.1. 値による
7.2. 市場シェアと予測
7.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
7.2.2. 企業規模別市場シェア分析
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.2.3.1. フランスのサイバー保険市場の見通し
7.2.3.1.1. 市場規模と予測
7.2.3.1.1.1. 値による
7.2.3.1.2. 市場シェアと予測
7.2.3.1.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
7.2.3.1.2.2. 企業規模別市場シェア分析
7.2.3.2. 英国のサイバー保険市場の見通し
7.2.3.2.1. 市場規模と予測
7.2.3.2.1.1. 値による
7.2.3.2.2. 市場シェアと予測
7.2.3.2.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
7.2.3.2.2.2. 企業規模別市場シェア分析
7.2.3.3. イタリアのサイバー保険市場の見通し
7.2.3.3.1. 市場規模と予測
7.2.3.3.1.1. 値による
7.2.3.3.2. 市場シェアと予測
7.2.3.3.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
7.2.3.3.2.2. 企業規模別市場シェア分析
7.2.3.4. ドイツのサイバー保険市場の見通し
7.2.3.4.1. 市場規模と予測
7.2.3.4.1.1. 値による
7.2.3.4.2. 市場シェアと予測
7.2.3.4.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
7.2.3.4.2.2. 企業規模別市場シェア分析
7.2.3.5. スペインのサイバー保険市場の見通し
7.2.3.5.1. 市場規模と予測
7.2.3.5.1.1. 値による
7.2.3.5.2. 市場シェアと予測
7.2.3.5.2.1. 企業規模別市場シェア分析
7.2.3.5.2.2. カバレッジ別市場シェア分析
8. アジア太平洋地域のサイバー保険市場の見通し
8.1. 市場規模と予測
8.1.1. 値による
8.2. 市場シェアと予測
8.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
8.2.2. 企業規模別市場シェア分析
8.2.3. 国別市場シェア分析
8.2.3.1. 中国サイバー保険市場の見通し
8.2.3.1.1. 市場規模と予測
8.2.3.1.1.1. 値による
8.2.3.1.2. 市場シェアと予測
8.2.3.1.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
8.2.3.1.2.2. 企業規模別市場シェア分析
8.2.3.2. インドのサイバー保険市場の見通し
8.2.3.2.1. 市場規模と予測
8.2.3.2.1.1. 値による
8.2.3.2.2. 市場シェアと予測
8.2.3.2.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
8.2.3.2.2.2. 企業規模別市場シェア分析
8.2.3.3. 日本サイバー保険市場の見通し
8.2.3.3.1. 市場規模と予測
8.2.3.3.1.1. 値による
8.2.3.3.2. 市場シェアと予測
8.2.3.3.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
8.2.3.3.2.2. 企業規模別市場シェア分析
8.2.3.4. オーストラリアのサイバー保険市場の見通し
8.2.3.4.1. 市場規模と予測
8.2.3.4.1.1. 値による
8.2.3.4.2. 市場シェアと予測
8.2.3.4.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
8.2.3.4.2.2. 企業規模別市場シェア分析
8.2.3.5. 韓国のサイバー保険市場の見通し
8.2.3.5.1. 市場規模と予測
8.2.3.5.1.1. 値による
8.2.3.5.2. 市場シェアと予測
8.2.3.5.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
8.2.3.5.2.2. 企業規模別市場シェア分析
8.2.3.6. インドネシアのサイバー保険市場の見通し
8.2.3.6.1. 市場規模と予測
8.2.3.6.1.1. 値による
8.2.3.6.2. 市場シェアと予測
8.2.3.6.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
8.2.3.6.2.2. 企業規模別市場シェア分析
9. 中東・アフリカのサイバー保険市場の見通し
9.1. 市場規模と予測
9.1.1. 値による
9.2. 市場シェアと予測
9.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
9.2.2. 企業規模別市場シェア分析
9.2.3. 国別市場シェア分析
9.2.3.1. 南アフリカのサイバー保険市場の見通し
9.2.3.1.1. 市場規模と予測
9.2.3.1.1.1. 値による
9.2.3.1.2. 市場シェアと予測
9.2.3.1.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
9.2.3.1.2.2. 企業規模別市場シェア分析
9.2.3.2. サウジアラビアのサイバー保険市場の見通し
9.2.3.2.1. 市場規模と予測
9.2.3.2.1.1. 値による
9.2.3.2.2. 市場シェアと予測
9.2.3.2.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
9.2.3.2.2.2. 企業規模別市場シェア分析
9.2.3.3. UAEサイバー保険市場の見通し
9.2.3.3.1. 市場規模と予測
9.2.3.3.1.1. 値による
9.2.3.3.2. 市場シェアと予測
9.2.3.3.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
9.2.3.3.2.2. 企業規模別市場シェア分析
9.2.3.4. トルコのサイバー保険市場の見通し
9.2.3.4.1. 市場規模と予測
9.2.3.4.1.1. 値による
9.2.3.4.2. 市場シェアと予測
9.2.3.4.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
9.2.3.4.2.2. 企業規模別市場シェア分析
10. 南米サイバー保険市場の見通し
10.1. 市場規模と予測
10.1.1. 値による
10.2. 市場シェアと予測
10.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
10.2.2. 企業規模別市場シェア分析
10.2.3. 国別市場シェア分析
10.2.3.1. アルゼンチンのサイバー保険市場の見通し
10.2.3.1.1. 市場規模と予測
10.2.3.1.1.1. 値による
10.2.3.1.2. 市場シェアと予測
10.2.3.1.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
10.2.3.1.2.2. 企業規模別市場シェア分析
10.2.3.2. コロンビアのサイバー保険市場の見通し
10.2.3.2.1. 市場規模と予測
10.2.3.2.1.1. 値による
10.2.3.2.2. 市場シェアと予測
10.2.3.2.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
10.2.3.2.2.2. 企業規模別市場シェア分析
10.2.3.3. ブラジルのサイバー保険市場の見通し
10.2.3.3.1. 市場規模と予測
10.2.3.3.1.1. 値による
10.2.3.3.2. 市場シェアと予測
10.2.3.3.2.1. カバレッジ別市場シェア分析
10.2.3.3.2.2. 企業規模別市場シェア分析
11. 市場の動向
11.1. ドライバー
11.2. 課題
12. COVID-19が世界のサイバー保険市場に与える影響
12.1. 影響評価モデル
12.1.1. 影響を受ける主要セグメント
12.1.2. 影響を受ける主な地域
12.1.3. 影響を受ける主要国
13. 市場の動向と発展
14. 競争環境
14.1. 企業プロフィール
14.1.1. American International Group Inc.
14.1.1.1. 会社の詳細
14.1.1.2. 製品
14.1.1.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.1.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.1.5. 最近の開発
14.1.1.6. 主要管理職
14.1.2. Zurich Insurance Co. Ltd
14.1.2.1. 会社の詳細
14.1.2.2. 製品
14.1.2.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.2.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.2.5. 最近の開発
14.1.2.6. 主要管理職
14.1.3. Aon PLC
14.1.3.1. 会社の詳細
14.1.3.2. 製品
14.1.3.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.3.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.3.5. 最近の開発
14.1.3.6. 主要管理職
14.1.4. Lockton Companies Inc.
14.1.4.1. 会社の詳細
14.1.4.2. 製品
14.1.4.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.4.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.4.5. 最近の開発
14.1.4.6. 主要管理職
14.1.5. The Chubb Corporation
14.1.5.1. 会社の詳細
14.1.5.2. 製品
14.1.5.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.5.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.5.5. 最近の開発
14.1.5.6. 主要管理職
14.1.6. AXA XL
14.1.6.1. 会社の詳細
14.1.6.2. 製品
14.1.6.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.6.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.6.5. 最近の開発
14.1.6.6. 主要管理職
14.1.7. Berkshire Hathaway Inc.
14.1.7.1. 会社の詳細
14.1.7.2. 製品
14.1.7.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.7.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.7.5. 最近の開発
14.1.7.6. 主要管理職
14.1.8. Munich Re Group
14.1.8.1. 会社の詳細
14.1.8.2. 製品
14.1.8.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.8.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.8.5. 最近の開発
14.1.8.6. 主要管理職
14.1.9. Security Scorecard Inc.
14.1.9.1. 会社の詳細
14.1.9.2. 製品
14.1.9.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.9.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.9.5. 最近の開発
14.1.9.6. 主要管理職
14.1.10.              Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS)
14.1.10.1. 会社の詳細
14.1.10.2. 製品
14.1.10.3. 財務(利用可能な場合)
14.1.10.4. 主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.10.5. 最近の開発
14.1.10.6. 主要管理職
15. 戦略的提言/行動計画
15.1. 主な重点分野
15.2. ターゲットカバレッジ
15.3. 対象企業規模
16. 当社についてと免責事項

図と表

よくある質問

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世界のサイバー保険市場の市場規模は、2023年には137億8,000万米ドルになると推定されています。

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世界のサイバー保険市場の主な推進要因としては、サイバー脅威の頻度と高度化の増大、サイバーセキュリティ対策を推進する規制義務、デジタル インフラストラクチャへの依存度の高まり、サイバー インシデントの財務的影響に関する企業間の認識の高まりなどが挙げられます。

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世界のサイバー保険市場の主なトレンドとしては、保険料の上昇と価格設定モデルの進化、新たなリスクに対処するための補償範囲の拡大、サイバーセキュリティ サービスの統合、保険業界におけるサイバーセキュリティの専門知識に対する需要の増加などが挙げられます。

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世界のサイバー保険市場の主な課題としては、動的かつ進化するサイバー脅威の状況、ポリシー構造の標準化と一貫性の欠如、サイバーリスクの評価と定量化の難しさ、サイバー損失の新たな予測不可能な性質などが挙げられます。